Depuis les travaux très novateurs de James R. Taylor (1993 ; Taylor et Van Every, 2000) sur l’approche dite constitutive de la communication organisationnelle (Putnam et Nicotera, 2009), plusieurs chercheurs ont lancé différents programmes de recherche visant à explorer le rôle clé que joue la communication dans la constitution des organisations (Benoit Barné et Cooren, 2009 ; Brummans, 2006 ; Cooren, 2000 ; Kuhn, 2008 ; Robichaud, Giroux et Taylor, 2004). Selon cette approche, la communication se manifeste essentiellement selon deux modalités : l’une, conversationnelle, renvoie à la dimension événementielle de toute interaction et correspond à ce que Taylor et Van Every (2000) appellent le site d’émergence de la réalité organisationnelle, alors que l’autre, textuelle, exprime la dimension itérative, répétitive, de tout échange, renvoyant à ce que Taylor et Van Every nomment la surface de l’organisation, autrement dit, à ce qui définit, à bien des égards, son identité.
Malgré les ava...
